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持续为客户创造更高价值!鹏辉能源突围制胜战略变革

  • 日期:2024年11月08日
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近日,鹏辉能源&华夏基石举行“突围制胜”大研讨会议,围绕单聚焦、多场景、全球化的突围战略进行深度研讨。会议明确了鹏辉能源“变革突围,向上跃升”的战略方向、目标及关键任务:坚持技术创新并保持技术领先;海外业务本土化运作;构建全面客户关系,持续为客户创造价值。


鹏辉能源董事长夏信德发表讲话

在全球碳中和的大背景下,能源转型在世界范围内已呈现不可逆趋势。过去两年间,得益于新能源电站配储政策,储能赛道持续爆发。经历野蛮生长后,当下储能行业,生产力和生产关系错配,产能积压、产品同质化严重、低价竞争激烈,进入生死淘汰赛阶段。

行业洗牌下既是挑战更是机遇,在这场行业变革中,鹏辉能源将坚定不移地追求卓越,在经营上“熬得住”,成本上“降得了”,市场上“拿得下”,资本上“供得上”,勇于突围,敢于亮剑,在持久战中取得最终胜利。

高可靠、数智化
持续保持技术领先

作为国家级高新技术企业,鹏辉能源拥有23年锂电技术积累,13年储能技术积淀。技术永远是鹏辉能源赖以生存的根本。今年以来,集团在大圆柱HOME系列电池、低温户储POLAR系列电池、大容量储能电池、固态电池、钠离子电池、消费电池等多个领域实现多项重点技术突破,电池核心技术持续保持行业领先水平。


同时,鹏辉能源将推进技术降本,确保成本管控贯穿项目运营每一个环节,最大化地提升资源利用效率,为客户降低全生命周期成本。

面向全球
海外市场本土化运作

当前全球储能市场,中国、美国、欧洲占据主要份额,澳洲地区、拉美地区、日本等新兴市场也在加速发展。海外储能电力市场化程度高,对储能系统需求旺盛。近几年,鹏辉能源积极布局海外市场,不断提升公司在全球储能市场的品牌力和市场力,已在美国、德国、日本、新加坡、印尼、印度、土耳其、西班牙、智利等地设立9大海外办事处,同时越南工厂已稳步投产,不断强化海外市场Great Power品牌建设,推进本土化运营及合作。


下一步,鹏辉能源海外储能业务将完成从集中式向分布式、从国际化向本土化的战略转型。通过本土化运作模式,在海外市场深度布局,实现资本、人才、文化、业务模式等高度本土化,从技术、成本、市场等全方面提升综合竞争力。

构建全面客户关系
为客户创造价值

未来储能行业将迎来更多机遇,但能够存活下来的企业数量极为有限。市场竞争已从简单的市场份额争夺升级为激烈的生死搏斗。鹏辉能源将通过技术创新,在既有能力基础上,快速完善投/融/退能力、项目运营能力、与终端客户的交互能力以及系统等关键技术能力,构建全面客户关系,用安全可靠的产品及整体解决方案,持续为客户创造更高价值,实现跨越式增长。


本次“突围制胜”大研讨会议为期两天,集团高层领导与各事业部骨干代表参与,会议成功达到预期目标,对当前的业务进行了深度复盘与前瞻展望,更为未来的业务突围、全球化布局、内部协同等提供了明确的方向指引,充分调动集团活力并提升全体职工积极性、主动性、创造性。储能、消费、动力等各业务板块研讨小组积极提出切实可行的方案。会后,各事业部将结合各自主战场与必赢之战,进一步梳理与细化,确保更高效执行。

鹏辉能源坚持以客户为中心,持续为客户创造更高价值,并以技术驱动满足市场和客户需求。面对激烈市场,鹏辉能源坚定信念,敢于亮剑,勇于突围,确保在这场持久洗牌战中取得最终胜利,实现让更多人用得起安全稳定的清洁能源的公司使命!

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